Binnen de Advance aanpak onderscheiden we 2 trajecten:

• Traject 1: Startopdracht voor de uitvoering van de Ambitie-, Analyse- en Advies fase.
• Traject 2: Vervolgopdracht voor uitvoering van de Actie fase en evaluatie van het traject.

Traject 1

Ambitie bepalen

De huidige en gewenste situatie wordt in kaart gebracht door middel van intakegesprekken. Vaak worden hierbij persoonlijkheidsanalyses ingezet. Het creëren van bewustwording zorgt voor een nieuwe, frisse kijk op de situatie.

Analyse maken

In het geselecteerde aandachtsgebied gaan we alle betrokken partijen en het speelveld waarbinnen ze actief zijn in kaart brengen. Op basis van gedegen onderzoek maken we een heldere analyse op relevante aandachtspunten. Dit is het uitgangspunt voor het te formuleren advies.

Advies formuleren

In het advies omschrijven we de conclusies n.a.v. de analyse. Daarbij formuleren we ons strategisch advies om de in kaart gebrachte ambitie(s) te kunnen realiseren. Op basis van deze terugkoppeling is het aan de opdrachtgever te besluiten of de vervolgopdracht voor actie gegeven wordt en traject 2 wordt opgestart.

Traject 2

Realisatie

De actiefase start met het ontwerpen van het trajectplan, afstemming met direct betrokkenen. Vervolgens kijken we per persoon naar het gewenste gedrag in de nieuwe situatie. De mensen staan centraal in onze trajecten. We richten ons op het gedrag van mensen en het verder ontwikkelen van hun talenten en sterke kanten. Hierdoor wordt er effectief resultaat geboekt. In de actiefase vindt met regelmaat terugkoppeling plaats over de voortgang op de afgesproken meetpunten.

Evaluatie

Na ieder traject kijken we samen of het gewenste resultaat bereikt is. Ook kijken we of het daadwerkelijk bijdraagt aan het realiseren van meer persoonlijk en collectief succes.